|
Há mudanças que podemos fazer sozinhos; para as demais, necessitamos de profissionais especializados.
Há situações que podem ser encaradas diretamente por nós; em outras circunstâncias, seria melhor sermos auxiliados por profissionais especializados.
Os principais fatores que orientam a decisão de utilizar ou não profissionais especializados são:
- acesso a processos, metodologias e novas tecnologias,
- segurança de total aderência a normas e a prazos,
- garantia de qualidade nos resultados e,
- custos minimizados.
A PwC adotou a estratégia de investir em Outsourcing certa de que, em determinados processos de negócios, somos, de fato, a melhor opção para conduzir mudanças e administrar as funções envolvidas.
O aporte de conhecimento específico de nosso grupo de Outsourcing e o estabelecimento de uma relação de parceria de longo prazo com nossa firma proporcionará a nossos clientes confiável apoio a decisões, por meio da produção de informações úteis e inteligentes e
pela contribuição continuada de nossos profissionais de relacionamento nos campos técnico, tecnológico e de processos.
Principais pilares em que repousa a forma de atuação da PricewaterhouseCoopers - Outsourcing:
“Parceirização” - produção de parcerias buscando a co-prosperidade,
“Conhecimentalização” - produção de conhecimento por meio da análise criteriosa das informações produzidas,
"Relacionamento constante" - visando à produção de resultados tangíveis.
Nossas soluções estão agrupadas em linhas de serviços segundo as competências dos profissionais:
FAS: Finance and Accounting Services
TCO: Tax Compliance Outsourcing
HRO: Human Resources Outsourcing
BTO: Business Technology Outsourcing
Clique aqui para acessar nosso folder.
|
|